乐居买房讯   2021年 8月23日，旭辉控股集团(00884)发布公告称：该公司连同其附属公司武汉昌卓、武汉德康兴及武汉项目公司与恒基中国地产及武汉旭发(为恒基中国地产的间接全资附属公司)订立武汉合作协议。

  “根据武汉合作协议，武汉旭发拟通过增资方式收购武汉德康兴50%股本权益。增资完成后，武汉项目公司将分别由旭辉及恒基中国地产各持有50%权益。武汉德康兴及武汉项目公司将于旭辉的财务报表综合入账，而武汉项目公司将承办武汉地段的开发。”

  目前，拟定旭辉就武汉合作协议项下拟进行交易应付的资本承担预计约为9.5亿元。

  至此，继简阳恒基旭辉都会森林、成都旭辉恒基江与山、成都282亩TOD项目后，旭辉与恒基也在武汉顺利会师。

  根据资料显示，以上公告中所指“武汉项目”位于武汉市东西湖区金南二路以东、园博园北路以北。

  乐居对比地块位置发现，该地块竟是2021年6月武汉首场“两集中”出让的P（2021）045号地块。

  但根据此前成交记录，P（2021）045号地块经过110轮竞价，以总价177730万元竞得，溢价率47.21%，楼面地价13671.54元/㎡，这一楼面价也成为东西湖区当时的****。而其竞得者，武汉德康兴企业管理咨询有限公司背后股权穿透直指德信地产。

  那么这宗地何时成了旭辉所有？

  于是乐居从天眼查询到相关信息，资料显示今年7月13日，也就是距离6月26日德信地产拿地仅半月有余，德信地产即退出了该地块的后续经营权，将100%的股权转让给了武汉昌卓企业管理咨询有限责任公司。

  而武汉昌卓企业管理咨询有限责任公司，正是旭辉100%控股公司。

  德信地产与众多房企厮杀超百轮的高溢价地块就这么拱手让人了，如今看来当时如此卖力的操作，不禁令人唏嘘。

  无独有偶，同属于今年武汉“两集中”的P（2021）037号地块也于今年7月进行了股权变更。

  值得注意的是，P（2021）037号地块位于东湖高新区，是武汉最热门的置业板块。而该地块更是在竞拍当天将武汉的土拍推到了高潮。

  据当时信息显示，参与该地块竞拍的房企包括但不限于南山、香港置地、武汉城建、大华、武汉城投等。

  最终，经过421轮“火拼”，P（2021）037号地块由南山以总价721350万元竞得，楼面地价20798.93元/㎡，溢价率103.28%。这一楼面价不仅让光谷东的天花板再次攀登2万大关，其溢价率更是排名首场“两集中”的全国第三，而竞价421轮在武汉土拍史上也位列第二。

  从P（2021）037号地块竞得者武汉山恒建设发展有限公司的股权变更来看，在6月29日土拍结束后的第九天，其股东武汉盘龙南山房地产有限公司和长沙创博体育文化发展有限责任公司的股权比重就发生了变化。

  武汉盘龙南山房地产有限公司股权由51%变更为24.9%，长沙创博体育文化发展有限责任公司股权由49%增长为75.1%。南山占股比重已经减持。

  而到了7月27日，占股75.1%的长沙创博体育文化发展有限责任公司直接退出，转而加入的是湖北房地产投资集团有限公司（占股24.9%）和武汉城投置业投资控股有限公司（占股37.6%），两家企业均具有国资背景。

  相较前一次股权变更，在国企的加持下，南山地产股权提升至37.5%

  此外，绿都首进武汉，和富力合力拿下的江夏打包地块P（2021）075号、76号地块也发生了股权变动。

  从变更记录看，在武汉富隆丰房地产开发有限公司拿地20天后，绿都地产即退出了该公司，目前江夏地块由富力一人独占。

  不仅以上4宗地有变动，据悉首场“两集中”地块中蔡甸的某宗地也在寻求转让。

  从全国来看，出现这种情况的不止武汉，据乐居网四川消息显示，成都首场“两集中”后，已有多宗被房企联合体摘得的地块，拿地后有房企选择退出后续开发。比如，新希望退出龙泉驿大面108亩地块，德商退出青白江64.4亩地块等。

  虽然，武汉历史上也有房企推出开发的先例，但成群结队退出也是破天荒。一个情况发生一次是偶然，两次是碰巧，那接二连三绝对是一种市场行情下的大势。

  这不禁让人想到此前，宋都情愿要损失5000万的保证金也要退地的公告。

  虽然退地和退出开发不同，但从事件的本质来讲，都是开发商的资金受到了承压。2020年12月针对金融机构的两道红线横空出世，直接从源头上控制投向房地产行业的资源总量，让企业没有足够的资源可用于加杠杆，同时，也同步影响到房企的回款，企业在资金端的压力可想而知。2021年7月8号，有政策出台将商票同步纳入监管，这其实也是堵了房企可利用的另一间接融资渠道。

  加上，“两集中”要求企业短期内筹集大量资金去做好土地竞拍的准备，这不仅仅考验企业的资金实力，更考验企业的资金调度能力、安排能力。拿地之后双方开发理念不一致，后续评估地块指标不符合预期等都有可能成为退出原因。

  所以，从以上几个股权变更中我们可以发现，越来越多的房企在寻求合作，相较国企背景的房企和大型民企，小型房企举步维艰，退出开发或许是合理布局企业发展方向的最好办法之一，拿不拿地已成为两难抉择，房企的焦虑深入骨髓。